Edição 1296

Jornal Imagem — Edição 1296

Texto extraído do jornal impresso. A edição completa, com fotos e diagramação, está no leitor acima.

São Miguel do Oeste - SC. QUINTA-FEIRA, 08 DE JANEIRO DE 2026. Ano XXVII - nº 1296 - R$ 5,00 E-mails: ji.smo.sc@gmail.com | jornal@oimagem.com.br 49 9.9914-3213 www.oimagem.com.br

CEDUP

HRTGB-Santé está entre os 100 melhores hospitais públicos do Brasil. Relação dos ϔinalistas foi divulgada nesta semana. Dez melhores unidades do país serão premiadas em maio HRTGB-Santé está entre os 100 melhores hospitais públicos do Brasil. Relação dos ϔinalistas foi

divulgada nesta semana Dez melhores unidades do país serão premiadas em maio

Hospital Regional Terezinha Gaio Basso de São Miguel do Oeste Hospital Regional Terezinha Gaio Basso de São Miguel do Oeste

Epagri assume gestão dos Cedups e transforma educação técnica em SC em 2025. Integração entre ensino, pesquisa e extensão rural marca novo modelo adotado nos cinco centros agrotécnicos do Estado

Câmara de Vereadores de Descanso devolve mais de R$ 725 mil aos cofres do Município

Prefeito de Belmonte, Jair Giumbelli, apresenta balanço administrativo de 2025

Jair Gimbelli e Cleomar Piton – Prefeito e vice de Belmonte - SC O presidente da Câmara de Vereadores, Valdecir Francisco Casagrande fez a entrega ao prefeito Juliano Kasper

Administração de Santa Helena apresenta balanço positivo do primeiro ano de mandato

Gestão de Descanso faz balanço do primeiro ano com investimentos recordes

Juca e Baldo – Prefeito e vice de Descanso - SC Prefeito de Santa Helena - Clóvis Lazarotto, e o vice-prefeito, Claudir Salerno

Por: Euclides Staub (49) 9 9914-3213 | E-MAIL: jornal@oimagem.com.br

BOCA NO TROMBONE Editorial

OPINIÃO

O inferno não absolve tiranos

Inteligência artifi cial pede passagem

Por Jaime Telles O ano começa sob uma pergunta que insiste em reaparecer: a inteligência artificial desumaniza? A interrogação costuma vir acompanhada de receio, desconfiança e, não raras vezes, de um certo pânico moral. Talvez, porém, estejamos perguntando errado. Antes de temer a máquina, convém observar o espelho que ela nos oferece. A chamada inteligência artificial não inaugura uma ruptura inédita na história humana. Ela é continuidade. Desde o instante em que o homem descobriu o fogo, inventou a roda ou se valeu de um instrumento externo para ampliar sua força, memória ou alcance, passou a conviver com extensões de si mesmo. A técnica sempre foi prótese da inteligência — nunca sua substituta. Nenhuma grande invenção libertou o homem do esforço. Ao contrário: todas exigiram mais organização mental, mais disciplina e mais responsabilidade. O fogo não dispensou o trabalho; a imprensa não eliminou o pensamento; a eletricidade não aboliu a inteligência. Cada avanço ampliou possibilidades, abreviou tarefas e, simultaneamente, elevou o nível de exigência. No século XX, a ciência ainda nos desconcertou ao revelar que a realidade vai muito além do que os sentidos captam. Ondas eletromagnéticas, partículas subatômicas e campos invisíveis sustentam o mundo físico. A matéria mostrou-se energia concentrada. O invisível deixou de ser abstração filosófica e tornou-se constatação científica. Ficou evidente que o progresso aponta sim para a máquina, porém, muito mais para a consciência capaz de compreendê-la e governá-la. Evidente que, ao falarmos em inteligência artificial, utilizamos o termo “inteligente” dentro de um recorte específico e contemporâneo. Os avanços que a precederam — do uso das primeiras ferramentas às grandes revoluções técnicas — foram, cada um a seu modo, formas embrionárias do que hoje temos à disposição. Não se trata de ruptura súbita, mas de continuidade histórica. A tecnologia é uma construção permanente, feita de camadas sucessivas, em que cada inovação repousa sobre as anteriores, amplia suas possibilidades e redefine seus limites. Nada surge do acaso; tudo se apoia em um acúmulo de engenho humano, tentativa, erro e aperfeiçoamento. É nesse fluxo histórico que a inteligência artificial ocupa lugar. Longe de ser uma entidade autônoma, como mostram assustadores filmes de ficção, mas como ferramenta do homem, para o homem. Tanto que é sofisticada e alimentada por dados humanos, programada por decisões humanas e limitada por objetivos humanos. Atribuir-lhe vontade própria é erro conceitual. Temê-la como sujeito é uma forma elegante de fugir da responsabilidade. O mito da IA soberana — que pensa, decide e cria sozinha — diz menos sobre a tecnologia e mais sobre o homem contemporâneo: cansado de pensar, inseguro para assumir autoria e desconfortável com o peso da escolha. A máquina vira bode expiatório conveniente. Se o pensamento empobrece, culpa-se o algoritmo. Se o discurso se degrada, acusa-se a tecnologia. Mas a verdade é menos confortável: a inteligência artificial não rebaixa o pensamento; ela expõe o pensamento rebaixado. Diante dela, frases vagas soam ainda mais ocas. Argumentos mal construídos desmoronam com facilidade. A falta de clareza não se esconde. A ferramenta devolve exatamente aquilo que recebe. O risco não está na tecnologia. Está no uso preguiçoso, acrítico e irresponsável que se faz dela. Nenhuma máquina cria intenção. Nenhuma máquina responde pelo impacto das palavras. Nenhuma máquina assume juízo moral. Tudo isso é tarefa humana — e sempre será. Adentrando em 2026, a inteligência artificial pede passagem. Diferente de possível ameaça, ela é um criterioso teste. Um teste de maturidade intelectual, ética e cultural. Ela separa quem domina a linguagem de quem apenas a utiliza. Quem sustenta ideias de quem apenas emite opiniões. O futuro não pertence à inteligência artificial. Pertence ao humano que não abdica de pensar. A régua está mais alta. E, gostemos ou não, a escolha continua sendo nossa. Bom ano. Bom proveito.

Não existe soberania para cometer crimes. Esse princípio elementar do direito — que parece ter passado despercebido por Nicolás Maduro e seus lacaios — é o que sustenta a ideia de justiça internacional. Governos podem alegar poder, força ou controle territorial, mas nenhum deles concede licença para o crime. A justiça age, ou ao menos deveria agir, para conter o mal maior.

A prisão de Nicolás Maduro no Centro de Detenção Metropolitano do Brooklyn (MDC), em Nova York, carrega forte simbolismo. Não se trata apenas de uma cela, mas de um endereço conhecido mundialmente como o “inferno na Terra”. É ali que o sistema federal americano mantém alguns dos presos mais notórios do planeta enquanto aguardam julgamento.

Localizado no Brooklyn, o MDC já abrigou nomes como Joaquín “El Chapo” Guzmán, o ex-presidente hondurenho Juan Orlando Hernández e figuras do entretenimento e da política americana. A penitenciária acumula denúncias de superlotação, falta de pessoal, violência interna e condições degradantes de encarceramento — problemas que a colocam ao lado de Rikers Island entre as prisões mais temidas de Nova York.

Relatos de ex-detentos ajudam a construir essa reputação. Ghislaine Maxwell, condenada por envolvimento

com Jeffrey Epstein, classificou sua cela como “desumana, cruel e degradante”, comparando-a à prisão do personagem Hannibal Lecter no cinema. Já Genaro García Luna, ex-secretário de Segurança Pública do México, afirmou ter presenciado assassinatos e esfaqueamentos dentro da unidade.

Em 2019, a situação chegou ao limite. Um apagão deixou presos sem energia e aquecimento por dias, em pleno inverno nova-iorquino, quando os termômetros marcaram até –15 °C. Vídeos mostraram detentos batendo nas janelas e implorando por socorro. O episódio resultou em uma investigação do Departamento de Justiça e em uma ação coletiva que rendeu cerca de US$ 10 milhões em indenizações.

Nada disso configura vingança. Tampouco absolve abusos do sistema prisional. Mas o contraste é inevitável: líderes autoritários, acostumados a impor sofrimento a milhões, confrontam-se com a própria vulnerabilidade quando privados do poder. O “inferno” do Brooklyn não é símbolo de justiça perfeita — longe disso —, mas lembra que, mais cedo ou mais tarde, o peso da lei pode alcançar até aqueles que se acreditam intocáveis.

O Centro de Detenção Metropolitano do Brooklyn, em Nova York (EUA): celebridades, esfaqueamentos e assassinatos. EFE/EPA/Peter Foley

O prefeito de Maravilha, Vinicius Ventura, fez uma avaliação do primeiro ano de trabalho da atual gestão municipal e apresentou projeções para 2026 durante entrevista concedida na tarde desta terça-feira (6). Ao longo da conversa, o prefeito destacou os desafios decorrentes do crescimento do município e o papel do poder público nesse processo, ressaltando ainda a importância das parcerias público-privadas para viabilizar investimentos e ampliar a capacidade de atendimento da administração. Na área financeira, Ventura afirmou que 2025 foi marcado por investimentos significativos, viabilizados com apoio do Governo do Estado e de parlamentares. Segundo ele, o município registrou uma arrecadação média mensal de R$ 12 milhões e a previsão de fechamento do balanço de 2025, ainda em andamento, indica um saldo positivo aproximado de R$ 18 milhões em recursos próprios. De acordo com o gestor, o cenário financeiro permite avançar com diversos projetos planejados. Entre os anúncios feitos, o prefeito confirmou a realização da Fecimar em 2026 e informou que, nos próximos dias, será entregue a ordem de serviço para a obra do Bosque da Memória. Também está prevista para este ano a abertura do processo para o início das obras do novo Parque de Exposições. Ao tratar da Lei Orçamentária Anual (LOA) e da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) para 2026, Ventura destacou a ampliação do orçamento da Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo, além da reorganização de ações voltadas ao atendimento especializado na área da saúde. Nesse setor, foram citadas reformas em unidades de saúde e a renovação da frota de veículos. Outro tema apontado como prioritário é a implantação do Plano Municipal de Saneamento Básico. A expectativa da administração é de que o projeto seja encaminhado ao Legislativo ainda neste semestre.

Prefeito de Maravilha avalia primeiro ano de mandato e projeta demandas para 2026

O prefeito de Descanso, Juliano Kasper (Juca), e o vice-prefeito Marcos Baldo apresentaram o balanço do primeiro ano de mandato, classificando 2025 como um período de intensas emoções, desafios e superação. Segundo os gestores, a juventude e a inexperiência inicial da equipe foram compensadas por dedicação e força de vontade, resultando em uma captação histórica de R$ 19.686.941,14 em emendas parlamentares. Para o prefeito, o primeiro ano foi marcado por uma profunda transformação administrativa e estrutural no município. “Diziam que tínhamos que fazer quatro anos em quarenta. Eu acredito que fizemos mais que dez anos em apenas um”, afirmou Juca. Entre as principais conquistas da gestão está o retorno da Expo Descanso, realizado após 14 anos, considerado um marco simbólico e econômico, com impacto direto no

comércio local e no setor agrícola. Na área de infraestrutura, a administração promoveu o maior investimento em maquinário das últimas duas décadas, com a aquisição de um trator de esteira, uma minicarregadeira Bobcat, quatro motoniveladoras, além da garantia de recursos para a compra de um caminhão prancha e rolos compactadores. A saúde também apresentou avanços significativos. Está em andamento a construção da nova Unidade Básica de Saúde, a fila de 197 cirurgias foi totalmente zerada nos primeiros sete meses de governo e a frota foi renovada com ambulância e vans. A mudança permitiu que o município assumisse o transporte de pacientes, gerando uma economia mensal de aproximadamente R$ 50 mil. No campo financeiro, o prefeito destacou a devolução histórica de R$ 725 mil feita pela Câmara de Vereadores, valor que será reinvestido em obras. Por outro lado, lamentou o impacto de financiamentos herdados da gestão anterior, que consomem cerca de R$ 200 mil mensais. “Se tivéssemos esses quase R$ 2 milhões por ano em caixa, já teríamos comprado todo o restante de máquinas à vista”, pontuou. Para 2026, a administração projeta um ano focado em obras estruturantes, com prioridade absoluta para a pavimentação asfáltica no interior do município. Os projetos já estão aprovados e há R$ 6 milhões financiados para o início das obras. Ao finalizar o balanço, o prefeito reforçou o compromisso com o futuro do município. “Gostaríamos de ter resolvido todos os problemas no primeiro ano, mas temos mais três pela frente. Podem contar com Juca e Baldo. Vamos continuar transformando Descanso”, concluiu.

GERAL

O prefeito de Belmonte, Jair Antônio Giumbelli, apresentou o balanço administrativo referente ao ano de 2025, o quinto de sua gestão à frente do Executivo municipal. Entre os principais destaques, está a saúde financeira do município, que encerra o ano com superávit — quando a arrecadação supera as despesas — e projeta um orçamento superior a R$ 30 milhões para 2026. Segundo o prefeito, os investimentos em educação ultrapassaram 28% da receita, enquanto a área da saúde recebeu cerca de 18%. Já a folha de pagamento ficou em torno de 44%, percentual que possibilita o encaminhamento de uma reforma administrativa. A proposta prevê reajustes reais, entre 5% e 10%, com foco na valorização dos servidores de nível médio e superior. Obras e infraestrutura O ano de 2025 foi marcado pela conclusão da pavimentação urbana e por avanços significativos na infraestrutura do interior. O principal destaque é o asfaltamento de aproximadamente três quilômetros até a Linha Lajinha, investimento de R$ 3 milhões viabilizado pelo Governo do Estado. A obra integra a chamada “Rodovia da Fronteira”, que ligará Belmonte ao município de Bandeirantes. Para 2026, a administração municipal projeta a ampliação da pavimentação asfáltica até as comunidades de Linha Tabajara e Santo Isidoro, por meio do programa Estrada Boa Rural. Na área habitacional, já foi dada a ordem de serviço para a construção de 12 casas populares, embora o levantamento municipal aponte uma demanda de cerca de 40 unidades. Incentivo à economia O desenvolvimento econômico foi apontado como prioridade para os próximos anos. A administração pretende regularizar a Área Industrial com o objetivo de atrair novos investimentos. Entre as possibilidades, está a instalação de uma granja de matrizes de ovos. “O município precisa auxiliar para gerar empregos e ampliar a arrecadação”, destacou o prefeito. Na agricultura, haverá mudanças no subsídio destinado à produção de silagem. A partir de 2026, o auxílio será concedido por hectare — até o limite de sete hectares — beneficiando também produtores que já possuem maquinário próprio, o que amplia o acesso ao incentivo. Cultura e aniversário A gestão municipal anunciou ainda que, com a reforma administrativa, as pastas de Cultura e Turismo passarão a atuar de forma independente. As comemorações pelos 34 anos de emancipação de Belmonte acontecem nos dias 8, 9 e 10 de janeiro. O ponto alto da programação será o Festibel (Festival da Canção Livre), que registrou número recorde de inscritos e promete valorizar talentos locais e regionais. Ao final, o prefeito lamentou os recentes atos de vandalismo registrados na nova praça e

no Chimarródromo municipal, e pediu maior conscientização da população para a preservação do patrimônio público.

Administração de Santa Helena apresenta balanço positivo do primeiro ano de mandato

Santa Helena A Administração Municipal de Santa Helena avaliou como positivo o primeiro ano do atual mandato. Em balanço apresentado pelo prefeito Clóvis Lazarotto e pelo vice-prefeito Claudir Salerno, a gestão destacou a harmonia interna e investimentos que superam R$ 7 milhões ao longo de 2025, somando recursos estaduais, federais e contrapartidas do município. De acordo com o Executivo, os avanços contemplaram áreas estratégicas como saúde, infraestrutura, abastecimento de água, agricultura, habitação e desenvolvimento econômico. Saúde concentra os principais avanços A saúde foi apontada como a maior conquista do período. No início da gestão, o município contava com apenas um médico atuando na rede pública; atualmente, são cinco profissionais atendendo a população. O principal investimento do setor é a construção da nova Unidade de Saúde, com valor superior a R$ 2 milhões. A obra está em andamento e tem conclusão prevista para 2026. Ainda com recursos próprios, a prefeitura adquiriu mais de 80 aparelhos auditivos. Para o próximo ano, estão previstas a contratação de médicos especialistas, como ginecologista e pediatra, além da aquisição de dois novos veículos para a área da saúde. Infraestrutura recebe novos equipamentos e obras urbanas A renovação do parque de máquinas também foi destaque no balanço. Com R$ 1,8 milhão repassados pelo Governo do Estado e R$ 400 mil de contrapartida municipal, foram adquiridos equipamentos como retroescavadeira giratória, motoniveladora, mini carregadeira (Bobcat) para limpeza urbana e uma máquina de pintura viária. Na área urbana, a Avenida Principal passou por revitalização, com investimento de R$ 1,6 milhão, além do asfaltamento em diversos bairros. O paisagismo urbano recebeu atenção especial, reforçando a identidade de Santa Helena como “Cidade das Flores”. Abastecimento de água e apoio à agricultura Para minimizar o problema histórico de abastecimento de água, o município perfurou quatro novos poços artesianos. Três deles já estão com transformadores instalados e devem entrar em operação a partir de janeiro. A administração também criou um setor exclusivo para a gestão da água, desvinculado do urbanismo, além de contratar, por concurso público, uma bióloga e uma química. Na agricultura, responsável por cerca de 60% da movimentação econômica local, foram mantidos os programas de incentivo. O município subsidia em R$ 12 por metro quadrado a construção de cisternas e esterqueiras. Habitação e desenvolvimento econômico A habitação segue como prioridade, especialmente para atender à demanda de mão de obra. A prefeitura adquiriu uma área destinada à implantação de 50 lotes e firmou convênio para a construção de 12 casas populares, com previsão de execução em 2026. No setor econômico, a administração anunciou a criação da Secretaria de Indústria e Comércio para o próximo ano. Atualmente, o município já oferece subsídios para a construção de pavilhões industriais, com incentivo de R$ 12 por metro quadrado para obras de até 1.800 metros quadrados. Para áreas acima de 2.400 metros quadrados, o subsídio pode chegar a 70% do valor total da obra. Programação de fim de ano Para encerrar o ano, a prefeitura promove o “Réveillon em Família” no dia 31 de dezembro, no ginásio municipal, com animação da Banda Knecus e show de fogos. A entrada será mediante a doação de um quilo de alimento não perecível, destinado ao Hospital e à Apae. No dia 8 de janeiro, véspera do aniversário de emancipação de Santa Helena, será realizada uma mateada com música ao vivo. Ao final da apresentação, o prefeito Clóvis Lazarotto lamentou o registro de mais de 50 denúncias consideradas infundadas na ouvidoria municipal ao longo do ano e pediu que a oposição permita que a administração siga trabalhando em prol do desenvolvimento do município.

Gestão de Descanso faz balanço do primeiro ano com investimentos recordes

Prefeito de Belmonte apresenta balanço administrativo de 2025

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Por dentro do Direito

Por: Henrique C. Gomes - enriquecgomes@hotmail.com

Justiça condena administradora de consórcio por demora excessiva na liberação de carta de crédito.

Prepare-se para o futuro com os cursos superiores do IFSC-SMO

Mariangela de Fátima Silva

IFSC Alô Turista

O Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJ-MT) proferiu uma decisão que reforça a proteção ao consumidor em contratos de consórcio. A Corte condenou uma administradora a indenizar um cliente por danos morais devido a um atraso injustificado de dois anos na liberação da carta de crédito após a contemplação.

No caso julgado, o consumidor, que vinha cumprindo regularmente com suas obrigações e pagamentos, foi contemplado — momento em que se adquire o direito de utilizar o crédito para a compra do bem. No entanto, ao tentar acessar o valor, ele enfrentou uma série de entraves burocráticos impostos pela empresa. O processo administrativo arrastou-se por dois anos, impedindo a utilização do recurso.

A defesa da administradora alegou que o atraso se devia a procedimentos internos de análise de garantias. Contudo, o Tribunal entendeu que o prazo transcorrido fugiu totalmente da razoabilidade. Para os desembargadores, a demora excessiva não pode ser considerada um “mero aborrecimento” do cotidiano, configurando, na verdade, uma falha na prestação do serviço.

A decisão destacou que, embora a administradora tenha o direito de exigir garantias para liberar o crédito, essas exigências não podem tornar o processo ineficiente ou excessivamente moroso, frustrando a legítima expectativa do consumidor que pagou pelo serviço esperando a aquisição do bem.

A condenação ao pagamento de indenização por danos morais tem caráter compensatório para o cliente, que teve seus planos frustrados, e pedagógico para a empresa, desestimulando práticas que desrespeitem os prazos contratuais e a boa-fé nas relações de consumo.

Este julgamento serve de alerta: a contemplação no consórcio gera o direito ao crédito, e a burocracia da empresa não pode se sobrepor ao direito do consumidor de usufruir do benefício em tempo hábil.

Fonte: migalhas.com.br

v para a própria vida. Essa decisão envolve sonhos, habilidades, interesses e, também, a realidade do dia a dia - especialmente para quem trabalha e precisa conciliar estudo e profissão. Pensando nisso, o Instituto Federal de Santa Catarina - Câmpus São Miguel do Oeste (IFSC-SMO) oferece três cursos superiores gratuitos, noturnos e avaliados com nota máxima pelo MEC: Tecnologia em Alimentos, Tecnologia em Processos Gerenciais e Bacharelado em Agronomia. Mas, afinal, como saber qual deles combina com você? Se você tem um olhar atento para a qualidade dos alimentos, se preocupa com a segurança dos alimentos e se imagina atuando em indústrias, laboratórios ou setores de controle e desenvolvimento de produtos, o Curso Superior de Tecnologia em Alimentos pode ser o seu caminho. Ele forma profissionais capazes de transformar matérias-primas nos mais diferentes alimentos que consumimos no nosso dia a dia, garantindo padrões de qualidade e inovando em processos que impactam diretamente o que chega à mesa dos consumidores. Agora, se o que desperta seu interesse é o mundo dos negócios, a organização das empresas, o empreendedorismo ou a gestão de equipes e processos, talvez você se identifique com o Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais. Trata-se de uma formação voltada para quem deseja compreender como as organizações funcionam e como é possível melhorar seu desempenho, seja para empreender, seja para atuar em setores administrativos públicos ou privados. Por outro lado, se a sua vocação está ligada ao campo, à produção agropecuária, ao desenvolvimento sustentável e à conexão entre tecnologia e natureza, o Curso Superior de Bacharelado em Agronomia apresenta uma formação completa para atuar em uma das áreas mais estratégicas do Brasil. O Engenheiro Agrônomo trabalha com planejamento agropecuário, conservação dos recursos naturais e soluções inovadoras para o aumento de produtividade com sustentabilidade. Independentemente da área, todos os nossos cursos compartilham características que fazem a diferença: são gratuitos, ocorrem no período noturno e permitem ao estudante alinhar o trabalho com a formação profissional. Além disso, a nota máxima no processo avaliativo do MEC reafirma a qualidade do ensino, da infraestrutura e do compromisso do IFSC-SMO com a formação plena do futuro profissional. Despertou interesse em algum desses cursos? Então aproveite: estamos com processo seletivo aberto! Você pode nos chamar diretamente no WhatsApp (49 3631- 0428) para falar com nossa equipe e receber orientações sobre como se inscrever.

Mariangela de Fátima Silva, professora do Campus São Miguel do Oeste do IFSC no Ensino Básico Técnico e Tecnológico no eixo de Alimentos. Atual coordenadora do Curo Superior de Tecnologia em Alimentos. É Bióloga pela UFMS e Engenheira de Alimentos pela UFGD, Mestre e Doutora na área de Engenharia e Ciência dos Materiais pela UNIFESP.

A frase Teu alimento será o teu melhor medicamento de Hipócrates, pai da medicina, simplifica em muito os cuidados necessários em relação aos alimentos que consumimos, tanto ao valor nutricional, quanto ao valor sanitário. Discutiremos aqui a qualidade dos alimentos de origem animal, especialmente seus derivados, em especial o leite e seus subprodutos, como queijos. Esses são os mais comercializados, tanto pela diversidade de sabores, texturas e aromas, disponíveis quanto pela qualidade nutricional já que são ricos em cálcio assimilável, proteínas (como a caseína) e vitaminas (A, D, B1, B2, B12), minerais (fósforo, potássio, zinco, selênio) e carboidratos (lactose). Destacamos a importância do consumo frequente de queijos por pessoas idosas, especialmente por aquelas que, por diferentes razões, não consomem carnes. Entretanto, chamamos atenção para alguns cuidados necessários no consumo de queijo, especialmente o artesanal: adquirir somente de propriedades que tenham a garantia de que os animais são testados regularmente para zoonoses, em específico, a tuberculose e a brucelose. Essa é a orientação dispensada pelos órgãos de vigilância em saúde humana e animal do Estado de Santa Catarina, entre eles, a tuberculose bovina, quanto a brucelose, podem causar sérios problemas de saúde aos humanos quanto aos animais, o que do ponto de vista econômico traz significativas perdas econômicas tanto para os produtores, quanto para a arrecadação do Estado de Santa Catarina. No Oeste catarinense o leite já representa o quarto produto mais produzido e de importância econômica regional. As duas doenças são causadas por bactérias e transmitidas pelo leite ou secreções dos animais, fato que expõe também o produtor rural. Mas no queijo produzido sem a devida pasteurização, essas bactérias podem permanecer por vários meses e com capacidade de infectar os consumidores. Pelo fato de o queijo artesanal ser produzido em pequenas propriedades e, na maioria das vezes, sem pasteurização é que se torna necessário saber a procedência destes. Reiteramos, que, felizmente, os casos de tuberculose bovina e brucelose em Santa Catarina são baixos, menos de 6% nos rebanhos, o menor índice do Brasil, mas esse número reflete o resultado positivo da vigilância e do monitoramento realizado pelas instituições oficiais e parceiras. Por isso, da importância dos consumidores terem os de idos cuidados para não se contaminarem e evitar a disseminação dessas bactérias, podendo contaminar os rebanhos bovinos. Do ponto de vista da saúde humana, a brucelose pode ser transmitida por via sexual, vertical (mãe-bebê), aleitamento materno, transfusão e acidentes laboratoriais. A doença pode persistir por meses ou anos, afetando múltiplos órgãos: Osteoarticular como Espondilite, artrite; neurológico como Neurobrucelose (meningite, encefalite); Cardiovascular como Endocardite; e, Geniturinário no caso Orquite (inflamação testicular) e infecções renais. Neste verão, a CIDASC está com a campanha “Alô turista” e que de maneira educativa procura abordar ou chegar até todas as pessoas que pretendem viajar, orientando para que tomem cuidados referente ao consumo ou aquisição de alimentos de origem animal, pois podem com isto, mesmo sem nenhuma intensão, estarem trazendo zoonoses para o Estado e com isto comprometendo a saúde da população humana e animal, bem como a economia do Estado de Santa Catarina, então, você turista, fique esperto e faça sua parte.

O Hospital Regional Terezinha Gaio Basso de São Miguel do Oeste, administrado pelo Instituto Santé, se destaca mais uma vez pela qualidade dos serviços prestados, estando entre os 100 melhores hospitais públicos do Brasil. O levantamento nacional inédito aponta a relação de finalistas que integram os 100 melhores hospitais públicos do Brasil. A partir da lista inicial haverá um refinamento da pesquisa para escolher os ‘Top 10’ hospitais, que serão revelados em maio durante o Prêmio Melhores Hospitais Públicos do Brasil. O estudo foi realizado pelo Ibross (Instituto Brasileiro das Organizações Sociais de Saúde) em parceria com a OPAS/OMS (Organização Pan-Americana de Saúde), Instituto Ética Saúde (IES), Conselho Nacional dos Secretários de Saúde (Conass) e Conselho Nacional das Secretarias Municipais de Saúde (Conasems). Conforme o diretor geral do HRTGB-Santé, Rodrigo

Lopes, estar entre os 100 melhores hospitais públicos do país demonstra o comprometimento em uma gestão eficaz, transparente e que prioriza o bom atendimento aos pacientes, humanizado e com qualidade. “Atendemos a uma região estimada em 300 mil habitantes, sendo referência em urgência e emergência, oncologia e especialidades em sobre aviso. Temos a convicção da diferença que fizemos há 15 anos na saúde pública do Extremo-oeste Catarinense, mas o principal prêmio é o reconhecimento da sociedade aos nossos serviços”, enfatiza. CRITÉRIOS AVALIADOS A lista das unidades indicadas ao Prêmio Melhores Hospitais Públicos do Brasil considera serviços hospitalares dos governos federal, estadual ou municipal, com assistência 100% pelo SUS (sem nenhum tipo de atendimento por operadora de saúde). A seleção inclui hospitais gerais e hospitais especializados nas áreas de ortopedia, oncologia, cardiologia e maternidade, todos com mais de 50 leitos e produção registrada no SIH (Sistema de Informações Hospitalares) do Ministério da Saúde entre agosto de 2024 e julho de 2025. Hospitais psiquiátricos e de longa permanência não foram incluídos. A relação dos 100 indicados será agora ranqueada com base em pesquisa independente de satisfação dos pacientes, no nível de acreditação dos serviços e nas informações de compliance fornecidas pelos hospitais. Também será considerada uma avaliação de eficiência que cruzará os dados de atendimentos com a disponibilidade de recursos financeiros. A divulgação dos 100 melhores hospitais públicos do Brasil foi feita por estado e seguindo ordem alfabética. Já o ranking dos melhores será divulgado em maio. Ao todo, sete hospitais de Santa Catarina estão na lista dos 100 melhores. Há 15 anos é referência em urgência e emergência, alta complexidade em oncologia e destaque com 23 especialidades médicas na modalidade sobre aviso. Realiza mais de 90 mil atendimentos ao ano, sendo mais de 40 mil deles somente no Pronto Socorro e os demais nas especialidades. Conta ainda com Unidade de Terapia Intensiva, Centro Cirúrgico, Centro Obstétrico e Pediatria.

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HRTGB-Santé está entre os 100 melhores hospitais públicos do Brasil Relação dos ϔinalistas foi divulgada nesta semana. Dez melhores unidades do país serão premiadas em maio

Diretor geral do HRTGB-Santé, Rodrigo Lopes

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PÉROLAS DOS FAMOSOS

A Procuradoria-Geral do Estado de Santa Catarina (PGE/SC) encerrou 2025 com resultados históricos. A atuação estratégica do órgão garantiu um impacto financeiro positivo estimado em mais de R$ 60 bilhões, somando recuperação de recursos, economia direta de dinheiro público e redução de valores cobrados do Estado em ações judiciais.

Segundo o procurador-geral do Estado, Marcelo Mendes, os números refletem uma mudança de patamar. “Combatemos teses que poderiam gerar perdas bilionárias e revisamos cada centavo cobrado do Estado, fortalecendo a segurança jurídica e a sustentabilidade fiscal”, afirma.

OLHO “Proteger o patrimônio público é garantir recursos para políticas essenciais.” Marcelo Mendes Grandes teses evitam passivos bilionários O principal resultado financeiro de 2025 veio da atuação em litígios de alto impacto. A PGE/SC neutralizou um passivo superior a R$ 50 bilhões em ações que buscavam quitar ICMS com debêntures da extinta Invesc, tese afastada pelo STF.

Também no Supremo, a defesa do Código do Meio Ambiente catarinense garantiu a preservação de cerca de R$ 10 bilhões do PIB da Serra Catarinense, mantendo

200 mil empregos e evitando queda de R$ 400 milhões na arrecadação.

ICMS, economia direta e arrecadação No Tribunal de Justiça de Santa Catarina, decisão unânime confirmou normas sobre transferência de créditos acumulados de ICMS, evitando a saída imediata de R$ 1,5 bilhão do Tesouro Estadual.

Além disso, a revisão técnica de mais de 31 mil processos impediu o pagamento indevido de R$ 192 milhões. Na cobrança da dívida ativa, a Procuradoria Fiscal recuperou R$ 1 bilhão em 2025, entre arrecadação direta e protesto de títulos.

Produtividade e impacto na economia

Mesmo com quase 1,5 milhão de processos em estoque, a PGE/SC registrou aumento de 12% na produtividade, com 680 mil peças jurídicas finalizadas. Na área da Saúde, ações preventivas reduziram em 28% o ajuizamento de novas demandas.

A atuação também viabilizou a entrada de recursos, como R$ 365 milhões do acordo dos royalties do petróleo, R$ 16 milhões da União em ações de medicamentos e R$ 210,5 milhões pagos em RPVs, fortalecendo a economia catarinense.

Atuação da PGE/SC gera impacto positivo superior a R$ 60 bilhões

BALANÇO 2025

Procurador-geral do Estado faz sustentação oral na última sessão do Órgão Especial do TJSC do ano de 2025

Dentre as ações desenvolvidas para o público interno, a PGE/SC liderou a arrecadação de quase 2 mil brinquedos que foram doados para as Salas Lilás da Polícia Civil

Padre Nereu Fank - Pároco da Paróquia São Pedro Canísio

Pagamentos realizados ao longo de 2025 envolvem precatórios e Requisições de Pequeno Valor e impactam o orçamento municipal

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A Arquidiocese de Chapecó definiu Itapiranga como sede da 8ª Romaria Vocacional. A data está marcada para o dia 30 de agosto e deve reunir lideranças religiosas e fiéis de toda a região Oeste catarinense. Serão momentos de formação, oração e convivência fraterna no município. Conforme o Pároco da Paróquia São Pedro Canísio, Padre Nereu Fank, o evento vem de encontro com os 100 anos da Paróquia. “Será um grande momento para o município, que possui forte cultura religiosa” afirma. A projeção para a

Romaria Vocacional em Itapiranga é de quatro mil pessoas. A ideia inicial é de concentrar os fiéis na Igreja Matriz e a procissão ocorrer até o Complexo Oktober. A programação ainda não foi definida completamente. A Paróquia de Itapiranga terá série de eventos especiais no ano de 2026. O Padre, Nereu Fank destaca a celebração prevista para o dia 11 de abril, dos 100 anos da primeira missa, que ocorre na rodoviária de Itapiranga. Fank avalia que são várias celebrações específicas marcadas para o ano.

São Miguel do Oeste – A Administração Municipal de São Miguel do Oeste quitou, ao longo de 2025, R$ 4.516.293,40 em sentenças judiciais referentes a processos movidos contra o município em exercícios anteriores. Os valores correspondem a precatórios e Requisições de Pequeno Valor (RPVs), em cumprimento a determinações do Poder Judiciário. Do total pago, R$ 2.421.371,29 foram destinados à quitação de precatórios — dívidas judiciais de maior valor e com trâmite mais prolongado — enquanto R$ 2.094.922,11 referem-se a RPVs, mecanismo utilizado para o pagamento de débitos de menor valor, cujo prazo legal de quitação é de até 60 dias após a requisição. O prefeito Edenilson Zanardi ressalta que os pagamentos não estão relacionados a ações da atual gestão, mas a processos ajuizados e julgados em administrações anteriores. Segundo ele, independentemente da origem, as obrigações precisam ser honradas pelo município. “São compromissos assumidos em gestões passadas e que agora chegam à fase final de pagamento. Cabe à administração cumprir as decisões judiciais, garantir segurança jurídica e manter o equilíbrio das contas públicas”, afirma Zanardi. O prefeito destaca ainda que a quitação dessas sen-

tenças judiciais gera impacto direto no orçamento municipal, exigindo planejamento e rigor no controle financeiro. “Quando destinamos recursos para precatórios e RPVs, deixamos de aplicar esses valores em áreas como obras, saúde ou educação. Por isso, é essencial uma gestão responsável, que evite novos passivos e preserve a capacidade de investimento do município”, completa. Entenda os mecanismos As Requisições de Pequeno Valor (RPVs) são utilizadas para o pagamento de dívidas judiciais de menor monta envolvendo a Fazenda Pública — União, Estados e Municípios. Por força de lei, esses débitos devem ser quitados em até 60 dias após a requisição judicial, o que torna o processo mais ágil. Já os precatórios dizem respeito a valores mais elevados, resultantes de decisões judiciais definitivas, sem possibilidade de recurso. Esses pagamentos precisam ser incluídos no orçamento público e seguem uma ordem cronológica estabelecida pelo Poder Judiciário. A Administração Municipal reforça que o cumprimento dessas obrigações evidencia transparência, respeito às decisões judiciais e responsabilidade fiscal, contribuindo para a regularidade das contas públicas e para a credibilidade da gestão junto à comunidade.

Itapiranga será sede da Romaria Vocacional da Arquidiocese de Chapecó

Município de São Miguel do Oeste quita mais de R$ 4,5 milhões em passivos judiciais de gestões anteriores

Cenário atual do hotel Floresta no antigo Km 40, em São Valentim Descanso, hoje SC 163, de João Pedro dos Santos, local de muitos desaparecimentos misteriosos.

Croqui do Capitão José Manoel Nolasco a época da prisão de João Pedro (fonte: TJ SC – Processo nº 11153)

Por: Euclides Staub (49) 9 9914-3213 | E-MAIL: jornal@oimagem.com.br

REVENDO O PASSADO

OS CRIMES DO KM 40 A coluna Prestes também, atraiu exploradores para se apossarem das economias dos migrantes. Segundo a lenda, uma família de alta periculosidade se instalou entre Iporã do Oeste e Descanso, local conhecido como Km-40, atualmente Linha São Valentim, para assaltar os migrantes que chegavam do Rio Grande do Sul com dinheiro vivo, automóveis e utensílios para iniciar a nova frente agrícola e exploração de madeiras. Para isso, construíram o Hotel Flor da Serra. O hotel, de propriedade de Joao Pedro, localizava-se na atual rodovia SC-386, hoje km 14, em Descanso. Neste hotel, segundo pesquisa da universitária Sirlei Daltoe, desde meados da década 1930 e fins de 1960 muitas pessoas acabaram sumindo misteriosamente sem deixar sinal algum.

Os crimes estavam relacionados com Joao Pedro. Segundo a historiografia oral, ele desmanchava os veículos e as peças maiores eram jogadas em um banhado no fundo da propriedade, enquanto as pequenas eram colocadas em tambores cheios de óleo. Posteriormente, abriam-se buracos para enterra-las.

Joao Pedro era um homem de muitas amizades, realizava muitas festas para a alta sociedade da região e, com isso, conseguia sempre escapar da lei. A polícia teve muitas ordens para prendê-lo, mas nunca o encontrava, já que era avisado por amigos influentes. No momento em que a polícia conseguiu prender o acusado, tentou o suicídio desferindo dois golpes de faca contra o coração. Joao Pedro acabou indo a julgamento, mas por falta de provas conseguiu sair livre das acusações.

Por: Lotário Staub - lotariostaub@gmail.com

2026 DO JEITINHO QUE O BRASILEIRO GOSTA CÂMARA DEVOLVE MAIS DE R$ 725.000,00 AO EXECUTIVO

DESCANSO EM FOCO

Opinião

• MEGASENA: Filas e ϐilas de pessoas esperançosas diante das lotéricas mostra como a Mega da Virada opera mais como entretenimento de massa do que como promessa real de prosperidade. Ela vende esperança organizada. Permite que milhões de pessoas, espalhadas por vários estados e até outros países, compartilhem a mesma fantasia por alguns dias. Houve bolões de até 13 milhões de reais, mas não foi o suϐiciente para ganhar. Enquanto umas poucas pessoas comemoram e veem a sorte bater à porta, a ilusão e a fantasia alimentou o imaginário das pessoas para depois remoerem a pobre realidade.

• MADURO: Caiu de maduro. Não....caiu o Maduro. Aos olhos de um ser humano racional não é normal que uma pessoa não consiga avaliar seu poderio e o perigo a que está exposto. O presidente Maduro já tem, ou tinha, tudo do que precisava para gozar uma vida tranquila e com todos os privilégios a seus pés. Primeiro, não acreditou que o Trump fosse tão ousado. Segundo, cometeu a tolice de acreditar que a Venezuela poderia se defender das armas do inimigo. E por ϐim, não foi capaz de avaliar que seu país não aguentaria meia hora de guerra frente a um inimigo tão poderoso.

• O PERFIL DO TRUMP: Sabemos que esta avaliação terá a resistência de extremistas, mas há de se considerar, depois de todas as idas e vindas das decisões de Trump, quando cientistas políticos e analistas descrevem o comportamento imprevisível de Trump como o uso deliberado da “Teoria do Louco”. Ele é um líder que tenta convencer adversários de que é instável e capaz de ações irracionais ou extremas para obter concessões em negociações. Isso se manifesta em mudanças de opinião, contradições e inconsistências, o que deixa os oponentes incertos sobre o que esperar, diϐicultando o planejamento de respostas. A imprevisibilidade calculada visa forçar os adversários a cederem para evitar consequências imprevisíveis.

• A ÁRDUA MISSÃO DOS CANDIDATOS: Neste ano, milhares de candidatos buscarão uma privilegiada vaga para deputado, senador, governador e presidente da república. A árdua missão de um candidato político para se eleger no Brasil envolve uma complexa teia de desaϐios, que vão desde a polarização e a desconϐiança do eleitorado até questões práticas como o ϐinanciamento e o marketing de campanha. O cenário político brasileiro é altamente polarizado, o que muitas vezes resulta em campanhas marcadas por agressividade, fake news e falta de debate programático. Isso diϐiculta que candidatos de centro ou com propostas mais moderadas consigam se destacar em meio ao confronto entre os extremos.

• SOMENTE DOIS TIMES: O ano político brasileiro inicia com dois times favoritos. As chances de uma terceira via prosperar na eleição presidencial brasileira de 2026 são objeto de intenso debate e incertezas, com análises que variam de “praticamente impossível” a “espaço vago”. O cenário político continua altamente polarizado entre o petismo e o bolsonarismo, o que diϐiculta a consolidação de uma alternativa viável. A maioria dos eleitores brasileiros se identiϐica fortemente com um dos dois polos principais (Lula/PT ou Bolsonaro/PL), deixando um espaço estreito para outras opções.

NA BOCA DO POVO

“Do jeitinho que o brasileiro gosta” geralmente se refere a um ano que começa com elementos tipicamente apreciados na cultura nacional, como calor, praia, pagode, a informalidade das relações e a esperança de um futuro melhor. Invoca um sentimento de otimismo e a expectativa de que o ano traga coisas boas e momentos de lazer, superando as dificuldades cotidianas.

O termo “jeitinho brasileiro” em si é ambíguo, podendo ter conotações positivas, como criatividade e habilidade para resolver problemas, ou negativas, como a tentativa de obter vantagens burlando regras. No contexto da frase, o uso é claramente positivo, celebrando aspectos da vida e da cultura que trazem contentamento e bem-estar.

Este ano será o ano de alguns eventos muito importantes, como a Copa do Mundo de Futebol e as eleições que decidirão quem será o novo presidente brasileiro, os senadores, governadores, deputados federais e estaduais. Geralmente são estes os assuntos que nortearão as rodas de conversa. Mas tem um elemento diferente em 2026 que certamente chama muito a atenção de todos: os feriadões. Os folgados estão comemorando.

A Câmara Municipal de Vereadores de Descanso realizou, ao final do exercício de 2025, a devolução de recursos públicos não utilizados ao Poder Executivo Municipal, reafirmando o compromisso com a responsabilidade fiscal e a boa gestão do dinheiro público. O Legislativo devolveu o saldo final do duodécimo não utilizado no ano de 2025, totalizando R$ 681.102,43. Além disso, durante o exercício financeiro, também foram repassados ao Município os rendimentos de aplicações financeiras, que somaram R$ 43.981,63. Somados, os valores devolvidos ultrapassam R$ 725 mil, montante que retorna aos cofres públicos e poderá ser aplicado em áreas prioritárias da administração municipal, beneficiando diretamente a população de Descanso. O presidente do Legislativo, Valdecir Francisco Casagrande, destaca que os recursos foram administrados de forma responsável, respeitando a legislação vigente e assegurando o pleno funcionamento do Legislativo Municipal, sem comprometer a economia gerada ao longo do ano. “A Câmara cumpriu todas as suas obrigações institucionais e, ainda assim, conseguiu economizar recursos importantes que agora retornam ao município. Nosso objetivo é sempre trabalhar com responsabilidade, transparência e zelo, para que cada centavo arrecadado beneficie a população descansense”, esclarece.

O MELHOR ALMOÇO DA CIDADE!

CANTINHO DA CULTURA

Não ganhei na megasena...então:

Me Dá Um Dinheiro Aí

Ei, você aí Me dá um dinheiro aí Me dá um dinheiro aí

Não vai dar? Não vai dar não? Você vai ver a grande confusão Que eu vou fazer, bebendo até cair Me dá, me dá, oi Me dá um dinheiro aí

Ei, você aí Me dá um dinheiro aí Me dá um dinheiro aí

Não vai dar? Não vai dar não? Você vai ver a grande confusão Que eu vou fazer, bebendo até cair Me dá, me dá, oi Me dá um dinheiro aí

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Presidente Kikão e o prefeito Juliano Kasper

Para o prefeito, Juliano Kasper, a devolução reforça a Para o prefeito, Juliano Kasper, a devolução reforça a parceria entre os Poderes na gestão eficiente dos recurparceria entre os Poderes na gestão eficiente dos recursos públicos. “É uma demonstração clara de compromissos públicos. “É uma demonstração clara de compromisso com a boa gestão e com o futuro do nosso município. so com a boa gestão e com o futuro do nosso município. Esses recursos fortalecem o orçamento municipal e nos Esses recursos fortalecem o orçamento municipal e nos permitem investir ainda mais em ações e serviços que permitem investir ainda mais em ações e serviços que atendem diretamente a população”, finaliza. atendem diretamente a população”, finaliza.

Administração austera e criteriosa de Kikão permitiu otimizar os recursos da Câmara de Vereadores e permitiu que fossem investidos em setores essenciais da municipalidade.

Florianópolis, 5 de janeiro de 2026 – O ano de 2025 marcou uma mudança estrutural na educação técnica de Santa Catarina. Em fevereiro, a Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (Epagri) passou a dividir com a Secretaria de Estado da Educação a gestão dos cinco Centros de Educação Profissional (Cedups) Agrotécnicos, inaugurando um modelo que aproxima escola, campo e tecnologia. Localizados nos municípios de São Miguel do Oeste, Campo Erê, Canoinhas, Água Doce e São José do Cerrito, os Cedups atendem cerca de 1,5 mil estudantes. Em dez meses de gestão compartilhada, a Epagri investiu aproximadamente R$ 12 milhões em melhorias de infraestrutura e na formação de professores. Os recursos foram destinados à modernização dos ambientes de ensino e à qualificação das condições de trabalho de docentes, equipes técnicas e administrativas. Segundo a diretora de Ensino Agrotécnico da Epagri, Andréia Meira, a valorização dos profissionais foi uma das prioridades do novo modelo. Ao longo do ano, cerca de 120 professores participaram de cursos, oficinas e encontros voltados a metodologias inovadoras, uso de tecnologias no ensino agrícola, sustentabilidade, segurança alimentar e práticas de extensão rural. Integração com pesquisa e extensão Um dos principais diferenciais da gestão implantada em 2025 foi a conexão direta dos Cedups com as Estações Experimentais, Centros de Treinamento e Gerências Regionais da Epagri. A integração possibilitou a realização de dias de campo, visitas técnicas, aulas práticas baseadas em tecnologias desenvolvidas pela pesquisa e a implantação de Unidades de Referência Educativa dentro das escolas. A aproximação também se estendeu às famílias dos estudantes. Ações de assistência técnica e extensão rural passaram a acompanhar as propriedades, fortalecendo o vínculo entre as escolas e as comunidades. “Essas iniciativas ampliaram o alcance social, produtivo e formativo dos Cedups”, destaca Andréia Meira.

Desafi os para 2026 Com o primeiro ano de gestão concluído, a Epagri inicia 2026 com metas de expansão e consolidação do modelo. Entre os objetivos estão o aumento do número de Unidades de Referência Educativa, o reforço dos laboratórios didáticos, a ampliação de estágios e vivências supervisionadas no campo e o aprofundamento da formação continuada dos docentes. A empresa também articula a ampliação de sua atuação na educação técnica com a possível assunção da gestão das 11 Casas Familiares Rurais de Santa Catarina. A iniciativa busca ampliar o acesso à formação profi ssional no meio rural e reforçar, na prática, o investimento no futuro da agricultura catarinense.

A Administração Municipal de Santa Helena avaliou como positivo o primeiro ano do atual mandato. Em balanço apresentado pelo prefeito Clóvis Lazarotto e pelo vice-prefeito Claudir Salerno, a gestão destacou a harmonia interna e investimentos que superam R$ 7 milhões ao longo de 2025, somando recursos estaduais, federais e contrapartidas do município. De acordo com o Executivo, os avanços contemplaram áreas estratégicas como saúde, infraestrutura, abastecimento de água, agricultura, habitação e desenvolvimento econômico. Saúde concentra os principais avanços A saúde foi apontada como a maior conquista do período. No início da gestão, o município contava com apenas um médico atuando na rede pública; atualmente, são cinco profissionais atendendo a população. O principal investimento do setor é a construção da nova Unidade de Saúde, com valor superior a R$ 2 milhões. A obra está em andamento e tem conclusão prevista para 2026. Ainda com recursos próprios, a prefeitura adquiriu mais de 80 aparelhos auditivos. Para o próximo ano, estão previstas a contratação de médicos especialistas, como ginecologista e pediatra, além da aquisição de dois novos veículos para a área da saúde. Infraestrutura recebe novos equipamentos e obras urbanas A renovação do parque de máquinas também foi destaque no balanço. Com R$ 1,8 milhão repassados pelo Governo do Estado e R$ 400 mil de contrapartida municipal, foram adquiridos equipamentos como retroescavadeira giratória, motoniveladora, mini carregadeira (Bobcat) para limpeza urbana e uma máquina de pintura viária. Na área urbana, a Avenida Principal passou por revitalização, com investimento de R$ 1,6 milhão, além do asfaltamento em diversos bairros. O paisagismo urbano recebeu atenção especial, reforçando a identidade de Santa Helena como “Cidade das Flores”. Abastecimento de água e apoio à agricultura Para minimizar o problema histórico de abastecimento de água, o município perfurou quatro novos poços artesianos. Três deles já estão com transformadores instalados e devem entrar em operação a partir de janeiro. A administração também criou um setor exclusivo para a gestão da água, desvinculado do urbanismo, além de contratar, por concurso público, uma bióloga e uma química. Na agricultura, responsável por cerca de 60% da movimentação econômica local, foram mantidos os programas de incentivo. O município subsidia em R$ 12 por metro

quadrado a construção de cisternas e esterqueiras. Habitação e desenvolvimento econômico A habitação segue como prioridade, especialmente para atender à demanda de mão de obra. A prefeitura adquiriu uma área destinada à implantação de 50 lotes e firmou convênio para a construção de 12 casas populares, com previsão de execução em 2026. No setor econômico, a administração anunciou a criação da Secretaria de Indústria e Comércio para o próximo ano. Atualmente, o município já oferece subsídios para a construção de pavilhões industriais, com incentivo de R$ 12 por metro quadrado para obras de até 1.800 metros quadrados. Para áreas acima de 2.400 metros quadrados, o subsídio pode chegar a 70% do valor total da obra

Epagri assume gestão dos Cedups e transforma educação técnica em SC em 2025

Administração de Santa Helena apresenta balanço positivo do primeiro ano de mandato

Integração entre ensino, pesquisa e extensão rural marca novo modelo adotado nos cinco centros agrotécnicos do Estado

Santa Helena

Alunos dos Cedups passam a ter conexão direta com tecnologias e inovações desenvolvidas pelas equipes de pesquisa e extensão da Epagri

Prefeito de Santa Helena - Clóvis Lazarotto, e o vice-prefeito, Claudir Salerno

Ouro Verde, distrito de Guaraciaba (SC), foi palco no último domingo (21) de mais uma edição do Natal Solidário, ação promovida pelo Leo Clube Ômega de Guaraciaba com o objetivo de levar alegria, carinho e esperança às crianças da comunidade durante o período natalino. Durante a tarde, 150 cestas com doces e guloseimas foram distribuídas para os pequenos, em um evento que contou com a participação ativa dos associados do clube, mobilizados para tornar o Natal de dezenas de famílias mais especial. Um dos momentos mais aguardados foi a chegada do Papai Noel, que distribuiu presentes, recebeu abraços e posou para fotos, reforçando o espírito natalino e criando memórias afetivas marcantes para as crianças. De acordo com a organização, o Natal Solidário vai além da entrega de cestas. A iniciativa busca fortalecer os laços comunitários, promover solidariedade e mostrar que pequenos gestos podem fazer grande diferença, especialmente para os jovens da região. “Ver o sorriso no rosto de cada criança é a maior recompensa. Essa ação renova nosso compromisso com a comunidade e com valores como empatia e união”, afirmou um dos integrantes do Leo Clube Ômega. A organização agradeceu a todos os associados e voluntários que colaboraram com

O escritor e orador Jaime Telles, inicia um Ciclo de Palestras de Oratória Motivacional, voltado a prefeituras municipais, empresas, entidades e instituições.

Ele parte da constatação que a palavra move pessoas em todos os segmentos e que a qualidade da comunicação pode influenciar nos resultados.

“Toda função exige comunicação”. Afirma o palestrante, reforçando que, onde ela falha, surgem retrabalho e desmotivação. Não é sobre falar em público. É sobre falar onde se trabalha e, também, em público.

As palestras são moldadas às características do público-alvo, respeitando o contexto institucional e os desafios específicos de cada equipe. A proposta é direta: motivar para comunicar melhor e comunicar melhor para trabalhar melhor.

Com a primeira edição esgotada de seu livro Caminhos e Descaminhos da Oratória, Jaime Telles já providencia a segunda edição da obra e finaliza a escrita do volume dois.

O escritor e orador Jaime T. Telles, de Santa Catarina (SC), está com agenda aberta para o Ciclo de Palestras de Oratória Motivacional.

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Natal Solidário leva alegria e esperança às crianças de Ouro Verde, interior de Guaraciaba

CICLO DE PALESTRAS ORATÓRIA: MOTIVAÇÃO E RESULTADOS

a ação e reafirmou o compromisso de seguir promovendo iniciativas sociais que transformam realidades e aquecem corações. Durante a tarde, foram distribuídas 150 cestas contendo doces e guloseimas para crianças da comunidade. A ação contou com o envolvimento direto dos associados, que se mobilizaram para tornar o Natal de dezenas de famílias ainda mais especial. Um dos momentos mais aguardados foi a presença do Papai Noel, que encantou as crianças ao distribuir os presentes, receber abraços e posar para fotos, reforçando o espírito natalino e criando memórias afetivas marcantes para os pequenos. Segundo a organização, o Natal Solidário vai além da entrega de cestas. A proposta é fortalecer os laços comunitários, promover solidariedade e lembrar que pequenos gestos podem fazer grande diferença, especialmente para as crianças.

Ao avaliar o ano de 2025 , o presidente do Sebrae, Décio Lima, elencou os fatores que contribuíram para a evolução positiva dos pequenos negócios no país, assegurando que 2026 será ainda melhor. O cenário econômico favorável, a isenção do Imposto de Renda para quem recebe até R$5 mil e o programa Acredita Sebrae que, de janeiro a outubro, viabilizou quase R$10 bilhões em crédito assistido, amparam as expectativas otimistas do presidente do Sebrae. Ele destacou, também, que em 2025, foram criados 1,8 milhão de postos de trabalho com carteira assinada no país, dos quais 1,23 milhão por micro e pequenas empresas. “A taxa de desemprego caiu para 5,4%, a menor dos últimos 12 anos”, ressaltou. O papel central dos pequenos negócios no fortalecimento da economia brasileira foram detalhados por Décio Lima na entrevista à Agência Sebrae de Notícias. Confi ra os principais pontos.

Apoio do governo federal aos pequenos negócios O ano de 2025 foi extremamente profícuo, especialmente pelos avanços em questões cruciais, como a isenção do Imposto de Renda para quem recebe até R$5 mil. Essa medida vai benefi ciar diretamente cerca de 80% dos pequenos negócios. Trata-se de um marco regulatório cujos efeitos começam a ser sentidos a partir de 2026. Estimamos que esse alívio tributário injete cerca de R$ 28 bilhões na economia. Mais dinheiro no bolso da população signifi ca maior poder de compra, aumento do consumo e fortalecimento do ciclo econômico.

Mais empregos e mais empresas De janeiro a outubro de 2025, o Brasil criou 1,8 milhão de empregos com carteira assinada. Desse total, 1,23 milhão foi gerado pelos pequenos negócios, o que representa quase 70%. A taxa de desemprego caiu para 5,4%, a menor em 12 anos. Na abertura de empresas, o protagonismo também é evidente: das 4,5 milhões de novas empresas abertas no país, 4,3 milhões são de pequeno porte.

Momento econômico e acesso a crédito Temos infl ação controlada e geração de empregos em alta, o que nos permite afi rmar que o

país vive um momento próximo do pleno emprego. Isso amplia oportunidades, renda e inclusão social. Estamos em outro momento do Brasil, com mudanças estruturantes em diversos setores. Esse cenário se refl ete diretamente nos pequenos negócios, seja na abertura de oportunidades, seja na geração de empregos. A política de crédito foi um fator decisivo Desde o início do programa Acredita Sebrae, de janeiro a outubro, viabilizamos quase R$ 10 bilhões em crédito assistido, com o apoio do Fundo de Aval às Micro e Pequenas Empresas (Fampe).

Até o fi m de 2025, a expectativa é alcançar R$12 bilhões. Saímos de um patamar de R$ 1 bilhão por ano para uma pulverização de crédito 12 vezes maior, impulsionando a pequena economia em todo o território nacional.

Atuação do Sebrae Em 2024, realizamos 60 milhões de atendimentos. Em 2025, até outubro, já somamos 58 milhões, o que indica que vamos superar o número do ano anterior. Os cursos virtuais lideram a procura, com quase 3 milhões de matrículas. O aplicativo do Sebrae ultrapassou 4,5 milhões de atendimentos, e o emissor de notas fi scais eletrônicas gerou mais de R$ 48 bilhões em notas emitidas.

Impacto na vida dos empreendedores Mesmo com o balanço ainda em fechamento, alguns resultados já podem ser destacados. As iniciativas de acesso a mercados geraram mais de R$ 407 milhões em negócios para micro e pequenas empresas e MEIs. O Pró-Catadores, por exemplo, já está presente em 18 estados, nas cinco regiões do país, com a meta de atender quase 6 mil catadores e 333 cooperativas da economia circular. Parcerias como a fi rmada com o Ministério do Desenvolvimento Social também apresentaram resultados expressivos. O Brasil tem cerca de 16 milhões de MEIs; desses, 4,6 milhões estão no Cadastro Único, e 55% se

formalizaram após ingressar no cadastro.

Empreendedorismo O empreendedorismo feminino é prioridade para o Sebrae. Em 2025, oferecemos 100% de garantia, via Fampe, para R$ 700 milhões em empréstimos destinados a mulheres empreendedoras. O país tem cerca de 10 milhões de mulheres empreendedoras, ou trabalhadoras por conta própria, o que representa 34% do total. Metade delas é chefe de família. Nosso trabalho é garantir que essas mulheres acreditem em seu potencial, tenham acesso a crédito e superem barreiras com o apoio do Sebrae.

Expectativas para 2026 O ano de 2026 será ainda melhor. A isenção do Imposto de Renda começará a ser sentida plenamente a partir de janeiro. Uma pessoa que ganha até R$ 4.800, por exemplo, poderá economizar cerca de R$ 4 mil ao ano — o equivalente a quase um 14º salário. Além disso, a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas e o Simples Nacional completam 20 anos em 2026. Em 2006, o Brasil tinha cerca de 2,5 milhões de pequenos negócios; hoje são aproximadamente 25 milhões. Vamos seguir fortalecendo a política de crédito, com a meta de viabilizar R$ 30 bilhões em três anos. Apoiar os pequenos negócios é gerar oportunidades, inclusão, renda e permitir que o sonho de 60% dos brasileiros se torne realidade.

RCN 869 | rcnonline.com.br

A RCN é veiculada semanalmente em 40 jornais de Santa Catarina e vista por mais de 600 mil pessoas

DÉCIO LIMA COMEMORA EVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO NO PAÍS P

residente do Sebrae faz balanço de 2025 destacando o cenário econômico favorável que impulsiona os pequenos negócios, como a Isenção de IR, a geração de empregos e o acesso ao crédito

Décio Lima, presidente do Sebrae: “O Brasil seguirá prosperando, impulsionado pelo seu espírito empreendedor”

Somos hoje o país com o maior número de micro e pequenas empresas no mundo. O Sebrae continuará caminhando ao lado desse protagonismo, que revela a criatividade, a resiliência e a força dos brasileiros e brasileiras.

Décio Lima presidente do Sebrae

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Aeroporto de São Miguel do Oeste passará por modernização com investimento de R$ 8,3 milhões

O Aeroporto Municipal Hélio Wasum, em São Miguel do Oeste, será modernizado a partir dos próximos meses. A prefeitura concluiu o processo licitatório e já definiu a empresa responsável pela execução das obras, que devem começar logo após a assinatura do contrato. O investimento total é de R$ 8,3 milhões, sendo R$ 7,5 milhões provenientes do Governo do Estado de Santa Catarina, por meio da Secretaria de Portos, Aeroportos e Ferrovias. O restante do valor será aportado pelo município. O projeto de modernização prevê a revitalização da pista de pouso e decolagem, a ampliação do pátio de estacionamento, da área de manobra das aeronaves e da faixa de pista. As melhorias têm como objetivo aumentar a segurança das operações e ampliar a capacidade operacional do aeroporto.

O prazo para conclusão das obras é de 12 meses após o início dos trabalhos. Também está prevista a instalação do sistema PAPI (Precision Approach Path Indicator), equipamento que auxilia na orientação visual das aeronaves durante o pouso, especialmente em condições climáticas adversas. Para o prefeito Edenilson Zanardi, a modernização do aeroporto é estratégica para o desenvolvimento regional. “Queremos que o aeroporto esteja preparado para o futuro, para atrair negócios e fortalecer a economia local”, afirmou. Em 2025, o Aeroporto Municipal Hélio Wasum registrou mais de 1,4 mil embarques e cerca de 1,3 mil desembarques. Além do transporte de passageiros, o local também é utilizado em operações de segurança pública e no transporte aeromédico de pacientes em estado grave.

Vice-prefeito de São João do Oeste – SC, assume comando da prefeitura por 20 dias

O vice-prefeito de São João do Oeste, Orlando Royer, assumiu o comando da prefeitura nesta segunda-feira (5), durante o período de férias do prefeito Sérgio Theisen. A cerimônia de transmissão do cargo aconteceu em reunião com os secretários municipais.

Royer ficará à frente da administração até o dia 25 de janeiro, garantindo a continuidade das atividades da prefeitura. Em pronunciamento, o prefeito Sérgio Theisen afir-

mou que a população pode ficar tranquila durante sua ausência. “O cargo ficará em boas mãos e, neste período, é o vice-prefeito quem responderá como titular do poder executivo”, destacou. O vice-prefeito, por sua vez, declarou estar preparado para assumir as responsabilidades do cargo. “Estou tranquilo e ciente da responsabilidade que o cargo exige. Vamos dar continuidade às ações, mesmo com equipe reduzida em função das férias da maioria dos servidores”, disse Orlando Royer.

Horóscopo Semanal

Semana pede ação com consciência. Impulsos fortes podem abrir caminhos, mas exigem responsabilidade emocional. No trabalho, liderança aparece naturalmente.

21/03 a 20/04 ÁRIES

TOURO

GÊMEOS

CÂNCER

LEÃO

VIRGEM

LIBRA

ESCORPIÃO

SAGITÁRIO

AQUÁRIO

PEIXES

CAPRICÓRNIO

Busca por equilíbrio marca a semana. Decisões pedem clareza emocional. No trabalho, parcerias ϔluem. No amor, diálogo sincero evita mal-entendidos.

Ritmo desacelera para ajustes importantes. Questões ϔinanceiras pedem organização e paciência. No amor, segurança emocional será prioridade. Aproveite pequenos prazeres.

Transformações internas ganham força. Encare verdades sem medo. No trabalho, estratégia é essencial. No amor, intensidade pede cuidado. Evite controle excessivo. Atividades ϔísicas ajudam a liberar tensões.

Comunicação é chave nesta semana. Conversas resolvem pendências antigas. Ideias novas surgem rápido, mas foque no essencial. No amor, sinceridade aproxima.

Vontade de expansão cresce. Planeje viagens ou estudos. No trabalho, novas possibilidades surgem. No amor, leveza aproxima. Evite prometer mais do que pode cumprir.

Emoções ϔicam à ϔlor da pele. Bom momento para cuidar da casa e de vínculos profundos. No trabalho, conϔie na intuição. No amor, acolhimento fortalece.

Foco e disciplina trazem resultados. Semana produtiva para metas proϔissionais. No amor, demonstre mais afeto. Evite rigidez emocional.

Semana de brilho pessoal e reconhecimento. Use sua presença com generosidade. No trabalho, destaque natural. No amor, cuidado com o ego. Ouvir também é poder.

Ideias originais ganham espaço. Semana favorável para inovação e trocas. No trabalho, pense fora da caixa. No amor, respeite diferenças. Evite isolamento.

Organização traz paz. Resolva pendências práticas e cuide da saúde. No trabalho, eϔiciência será notada. No amor, menos cobrança, mais compreensão.

Sensibilidade elevada. Bom momento para criatividade e espiritualidade. No trabalho, siga a intuição. No amor, empatia fortalece vínculos. Evite escapismos.

GERAL Começa a retirada das certidões de crédito do programa “Kit Escolar em Ação” em Guaraciaba

De acordo com a secretária municipal de Educação, Giana Volkweis, o programa reforça o compromisso da Administração Municipal com a educação, ampliando o apoio às famílias e contribuindo para o desenvolvimento dos estudantes da rede municipal de ensino.

Teve início na manhã de segunda-feira (5) a entrega das certidões de crédito do programa Kit Escolar em Ação, em Guaraciaba. A retirada ocorre na Secretaria Municipal de Educação e tem como objetivo auxiliar as famílias na compra de materiais escolares para alunos da rede municipal de ensino.

As certidões devem ser retiradas preferencialmente pela mãe do estudante. Na impossibilidade, o documento pode ser entregue ao pai ou responsável legal, mediante

apresentação de documento de identificação de quem faz a retirada e do aluno.

O atendimento acontece na sede da Secretaria de Educação, nos períodos da manhã e da tarde, das 8h às 11h30 e das 13h às 16h. A orientação é para que as famílias compareçam dentro do horário estabelecido e levem toda a documentação necessária, a fim de agilizar o atendimento.

Teve início na manhã desta segunda-feira (5), na Secretaria de Educação de Guaraciaba, a entrega das certidões de crédito do programa ‘Kit Escolar em Ação’. A iniciativa visa auxiliar as famílias na aquisição de materiais escolares para alunos da rede municipal de ensino.

A retirada das certidões deve ser feita preferencialmente pela mãe e, na ausência, pelo pai ou responsável legal, mediante a apresentação de documento de identificação da pessoa que realiza a retirada e do aluno. O atendimento ocorre na sede da Secretaria de Educação, nos períodos

da manhã e da tarde.

O horário de atendimento é das 8h às 11h30 e das 13h às 16h. A Secretaria de Educação orienta que as famílias compareçam dentro do horário estabelecido e levem a documentação necessária para agilizar o atendimento. Conforme a secretária de Educação, Giana Volkweis, o programa ‘Kit Escolar em Ação’ reforça o compromisso da Administração Municipal de Guaraciaba com a educação, garantindo mais apoio às famílias e contribuindo para o desenvolvimento dos estudantes da rede municipal.

São Miguel do Oeste - SC. QUINTA-FEIRA, 08 DE JANEIRO DE 2026. Ano XXVII - nº 1296 - R$ 5,00 E-mails: ji.smo.sc@gmail.com | jornal@oimagem.com.br 49 9.9914-3213 www.oimagem.com.br